Para organizações em linha com os ODS Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, com os parâmetros ESG (Economia, Sociedade, Governança) e demais agendas que os compromissos socioambientais impõem para os próximos 20 anos, temos a versão do Foresight Fundamentals aplicada à sustentabilidade. Sendo assim, toda a trilha das dinâmicas, workshops e atividades durante o curso serão voltados ao tema Futuros Regenerativos
Essa é uma época com desafios sem precedentes. A pandemia do Covid19 não somente os evidenciou, como apresentou outros desafios mais. Mudanças em escala, em alcance, em impacto e em velocidade exigem pensamento de longo prazo para navegar com mais clareza nesse mar de incertezas.
Diante da situação climática e do limite que os sistemas vivos nos impõem na gestão de negócios dessa nova década, é preciso dar um passo além do que antes definíamos como sustentabilidade. Além da mitigação dos danos e da preservação que não foi suficiente, a ordem do século é a regeneração.
Nesse programa a aplicação do foresight vai oferecer abordagens alternativas para essa nova era da economia regenerativa - em que se faz necessário revisitar alguns conceitos estabelecidos pelo movimento da sustentabilidade. Nessa direção, você poderá ampliar as possibilidades de gerar inovações disruptivas, as que realmente são necessárias para o seu negócio pós-Covid.
Sustentabilidade é um conceito criado no final do século 20 e vigente até 2020 quando então veio a pandemia, que tornou mais evidentes os desafios socioambientais que temos adiante para administrar nossas vidas e nossos negócios.
Diante dos desafios impostos e evidenciados pela pandemia, precisamos pensar além das demandas da sustentabilidade (preservar e mitigar os danos socioambientais); pensar no longo prazo requer adotar um compromisso com a regeneração dos ecossistemas e transcender nossos passos na direção de novas condições de vida, novos modelos de negócios e da constante renovação de tudo o que nos sustenta.
Muito pouco se compreende ou se define com clareza diante de tamanha complexidade que rege esse momento. Para podermos conectar pontos de interdependência e impactos que a pandemia deflagrou desde o ano passado, é necessário olhar mais longe.
Através do foresight estratégico você poderá ter contato com insights que jamais poderia imaginar a partir da observação (tanto sutil como explícita), da informação organizada, da análise profunda e sistêmica das mudaças e da expansão do imaginário.
Desafie o que você pensa sobre o futuro. Aprendendo a estruturar o pensamento através do foresight e utilizando suas inúmeras ferramentas, você terá grandes revelações a partir do que ainda não conhece.
Pode parecer desafiante planejar na incerteza. Mas se você começar a aplicar o foresight em sua gestão poderá identificar oportunidades e benefícios que a incerteza oferece.
Você pode achar que planejar é inútil quando tudo muda a cada dia. Mas se você se capacitar em foresight, vai aprender a se antecipar às mudanças, aprender com o passado e inovar a partir das possibilidades do futuro.
